-
Презентация отчёта
Подробное объяснение всех выводов и рекомендаций ключевым лицам вашей компании, проведение сессии вопросов и ответов.
-
Согласование стратегии внедрения
Совместная разработка поэтапного плана внедрения рекомендаций, определение ответственных лиц, конкретных сроков и KPI.
-
Обучение персонала (опционально)
Проведение целевых тренингов и мастер-классов для вашей команды по новым регламентам, использованию инструментов или методик работы.
-
Консультационная поддержка
Постоянная доступность наших экспертов для помощи в решении возникающих вопросов и преодолении трудностей в процессе внедрения.
-
Мониторинг и оценка эффективности
Контроль за ходом внедрения, измерение ключевых показателей (KPI, заданные на этапе анализа) и оперативная корректировка плана при необходимости.
-
Пост-аудит (опционально)
Через определенный период (например, 3-6 месяцев) проводим повторный анализ для оценки достигнутых долгосрочных результатов.